如何写分析报告

上个月忙的焦头烂额，主要原因是一群小朋友报告写的一团糟，日常挨批。一是项目问题多，领导想批你，你要给领导留出批你的buffer。二是报告没实际内容，各种讲不清。

首先，写报告和聊天一样，你得清楚自己要表达什么。要传达什么信息给对方。一味堆数据，让领导自己归纳总结，那你的价值体现在哪？

我认为写这种报告分三段足够了。先讲清楚整体概况，再讲重点问题，有什么要求助，所有内容要有数据支撑。

1. 概况：前世今生要讲清楚。
2. 重点：重要问题要有细节。要有应急措施和长期措施。
3. 详细数据：要有理有据。

下面是刚工作时写的报告，是针对具体问题的。日本人很严谨，所以格式有点啰嗦。后面还附有几页原始数据。但是其实领导看这一页就够了。

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