创京东（刘强东亲述创业之路） (李志刚)

在高速路上给汽车换轮胎

在京东的历史上，有三次起着决定性作用的战略决策。第一次，是2004年转型做电商，京东得以抓住了未来10年乃至更长时期的消费趋势；第二次，是决定向全品类扩张，从只做3C产品转为一站式消费平台；第三次，是决定自建仓配一体的物流体系。巧的是，这两大战略决策都是在2007年做出的，都是刘强东在遭遇投资人和管理层反对的情况下坚持己见，推进下去的。

很多时候，就是要将别人认为不可能的事办成可能，你才会获得最大的价值回报。

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